Fonterra Deloitte Top 200 Best Performer Award জিতেছে। ভিডিও/মাইকেল ক্রেগ
অন্যান্য অনেক কোম্পানির তুলনায়, ফন্টেরার বর্তমান বৈশ্বিক বাজারের অবস্থার আবহাওয়া করতে হয়েছে - আগামী বছরের জন্য দুর্বল পূর্বাভাস সহ - কিন্তু দুগ্ধ দৈত্যটি একটি চটপটে এবং টেকসই বৃদ্ধির কৌশল প্রয়োগ করে চলেছে বলে অনিশ্চিত।
তার 2030 পরিকল্পনার অংশ হিসাবে, Fonterra নিউজিল্যান্ডের দুধের মূল্যের উপর ফোকাস করছে, 2050 সালের মধ্যে শূন্য কার্বন নিঃসরণ অর্জন করবে, নতুন পণ্য সহ দুগ্ধ উদ্ভাবন এবং গবেষণার প্রচার করবে এবং খামার শেয়ারহোল্ডারদের প্রায় $1 বিলিয়ন ফেরত দেবে।
Fonterra তিনটি বিভাগ পরিচালনা করে - ভোক্তা (দুধ), উপাদান এবং ক্যাটারিং - এবং ক্রিম চিজ এর পরিসর প্রসারিত করছে।তিনি MinION জিনোম সিকোয়েন্সিং ডিভাইস তৈরি করেছেন, যা দুগ্ধের ডিএনএ দ্রুত এবং সস্তা সরবরাহ করে, সেইসাথে হুই প্রোটিন ঘনীভূত করে, যা বিভিন্ন দই টেক্সচার তৈরি করতে ব্যবহৃত হয়।
সিইও মাইলস হ্যারেল বলেছেন: “আমরা অবিরত বিশ্বাস করি যে নিউজিল্যান্ডের দুধ হল সর্বোচ্চ মানের দুধ এবং বিশ্বের সবচেয়ে জনপ্রিয় দুধ।আমাদের চারণভূমি মোটাতাজাকরণ মডেলের জন্য ধন্যবাদ, আমাদের দুধের কার্বন ফুটপ্রিন্ট দুধের জন্য বিশ্বব্যাপী গড়ের এক-তৃতীয়াংশ।উত্পাদন
“এক বছরেরও বেশি আগে, কোভিড-১৯ এর সময়, আমরা আমাদের উচ্চাকাঙ্ক্ষাকে নতুন করে সংজ্ঞায়িত করেছি, আমাদের ব্যালেন্স শীটকে শক্তিশালী করেছি এবং আমাদের ভিত্তিকে শক্তিশালী করেছি।আমরা বিশ্বাস করি নিউজিল্যান্ড ডেইরির ভিত্তি শক্তিশালী।
“আমরা দেখতে পাচ্ছি যে এখানে দুধের সামগ্রিক সরবরাহ কমতে পারে, সর্বোপরি, অপরিবর্তিত।এটি আমাদের তিনটি কৌশলগত বিকল্পের মাধ্যমে দুধের মূল্য উপলব্ধি করার সুযোগ দেয় - মিল্ক ব্যাংকে ফোকাস করুন, উদ্ভাবন এবং বিজ্ঞানে নেতৃত্ব দিন এবং স্থায়িত্বে নেতৃত্ব দিন”।
“যদিও আমরা যে পরিবেশে কাজ করি তা উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত হয়েছে, আমরা আমাদের গ্রাহকদের, আমাদের কৃষক শেয়ারহোল্ডারদের এবং নিউজিল্যান্ড জুড়ে পরিবেশন করার সাথে সাথে রিবুট থেকে বৃদ্ধির দিকে চলেছি, মূল্য যোগ করছি এবং টেকসই দুগ্ধজাত পণ্যের ক্রমবর্ধমান চাহিদা পূরণ করছি।.পরিবেশন করুন।
“এটি আমাদের কর্মীদের স্থিতিস্থাপকতা এবং সংকল্পের একটি প্রমাণ।আমরা একসাথে যা অর্জন করতে পেরেছি তার জন্য আমি খুব গর্বিত।"
Deloitte Top 200 Awards এর বিচারকরাও তাই ভেবেছিলেন, Fonterra কে সেরা পারফরম্যান্স বিভাগে বিজয়ী হিসেবে নামকরণ করেছেন, অন্যান্য কাঁচামাল উৎপাদক এবং বৈশ্বিক রপ্তানিকারক সিলভার ফার্ন ফার্মস এবং 70-বছর বয়সী স্টিল অ্যান্ড টিউবের চেয়ে এগিয়ে।
বিচারক রস জর্জ বলেছেন যে 10,000 কৃষকের মালিকানাধীন $20 বিলিয়ন কোম্পানি হিসাবে, ফন্টেরা অর্থনীতিতে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে, "বিশেষ করে অনেক গ্রামীণ সম্প্রদায়ের জন্য।"
এই বছর, ফন্টেররা তার দুগ্ধ খামার সরবরাহকারীদের প্রায় 14 বিলিয়ন ডলার প্রদান করেছে।বিচারকরা ব্যবসায় ইতিবাচক অগ্রগতি উল্লেখ করেছেন, একটি সংস্কার করা স্থানীয় ব্যবস্থাপনা দল দ্বারা সাহায্য করা হয়েছে।
"ফন্টেররা মাঝে মাঝে তার শিল্পের বিরুদ্ধে প্রতিক্রিয়ার সম্মুখীন হয়েছে।কিন্তু তিনি আরও টেকসই হওয়ার জন্য পদক্ষেপ নিয়েছেন এবং সম্প্রতি দুগ্ধজাত গরুর সম্পূরক খাদ্য হিসেবে সামুদ্রিক শৈবাল পরীক্ষা করে এবং সরকারের সাথে কাজ করে গবাদি পশুর নির্গমন কমানোর একটি পরিকল্পনা চালু করেছেন।পারমাকালচার নির্গমন কমানো,” বলেছেন জর্জ, ডাইরেক্ট ক্যাপিটালের ব্যবস্থাপনা পরিচালক।
জুনে শেষ হওয়া অর্থবছরের জন্য, ফন্টেররা 23.4 বিলিয়ন ডলার রাজস্ব অর্জন করেছে, যা 11% বেশি, প্রধানত উচ্চ পণ্যের দামের কারণে;$991 মিলিয়ন সুদের আগে আয়, 4% বৃদ্ধি;স্বাভাবিক মুনাফা ছিল $591 মিলিয়ন, আপ 1%.দুধ সংগ্রহ 4% কমে 1.478 বিলিয়ন কেজি মিল্ক সলিডস (MS) হয়েছে।
আফ্রিকা, মধ্যপ্রাচ্য, ইউরোপ, উত্তর এশিয়া এবং আমেরিকার বৃহত্তম বাজারগুলি (AMENA) বিক্রয়ের জন্য $8.6 বিলিয়ন, এশিয়া-প্যাসিফিকের (নিউজিল্যান্ড এবং অস্ট্রেলিয়া সহ) $7.87 বিলিয়ন এবং বৃহত্তর চীনে $6.6 বিলিয়ন ডলার।
কো-অপটি $9.30/কেজির রেকর্ড ফার্ম পেমেন্ট এবং 20 সেন্ট/শেয়ারের লভ্যাংশের মাধ্যমে অর্থনীতিতে $13.7 বিলিয়ন ফেরত দিয়েছে, মোট $9.50/কেজি দুধের জন্য পরিশোধ করেছে।Fonterra এর শেয়ার প্রতি আয় ছিল 35 সেন্ট, 1 সেন্ট বেশি, এবং এটি অর্থবছরে $9.25/kgMS এর গড় মূল্যে শেয়ার প্রতি 45-60 সেন্ট উপার্জন করবে বলে আশা করা হচ্ছে।
2030 এর জন্য তার পূর্বাভাস $1.325 বিলিয়ন EBIT, 55-65 সেন্ট শেয়ার প্রতি আয় এবং শেয়ার প্রতি 30-35 সেন্ট লভ্যাংশের জন্য কল করে।
2030 সাল নাগাদ, Fonterra স্থায়িত্বের জন্য $1 বিলিয়ন বিনিয়োগ করার পরিকল্পনা করেছে, $1 বিলিয়ন আরও বেশি দুধকে আরও ব্যয়বহুল পণ্যে পুনঃনির্দেশিত করতে, $160 প্রতি বছর গবেষণা ও উন্নয়নে, এবং সম্পদ বিক্রির পর শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে $10 বিতরণ করবে (একশ মিলিয়ন মার্কিন ডলার)।
এটা শীঘ্র বা পরে আসতে পারে.ফন্টেররা গত মাসে ঘোষণা করেছে যে এটি তার চিলির সোপ্রোল ব্যবসা গ্লোরিয়া ফুডসকে $1,055-এ বিক্রি করছে।"আমাদের অস্ট্রেলিয়ান ব্যবসা বিক্রি না করার সিদ্ধান্তের পর আমরা এখন বিক্রয় প্রক্রিয়ার চূড়ান্ত পর্যায়ে আছি," হ্যারেল বলেছেন।
টেকসইতার পরিপ্রেক্ষিতে, সীমিত জলসম্পদ সহ অঞ্চলগুলিতে উত্পাদনের জায়গায় জলের ব্যবহার হ্রাস পেয়েছে এবং এখন 2018 বেসলাইনের নীচে রয়েছে এবং 71% শেয়ারহোল্ডারদের একটি অন-ফার্ম পরিবেশ পরিকল্পনা রয়েছে।
কেউ কেউ এখনও বলছেন যে Fonterra ভুল শিল্পে রয়েছে, ভুল দেশে, বিশ্বজুড়ে দুগ্ধজাত পণ্যগুলি বাজারে রয়েছে এবং গ্রাহকদের কাছাকাছি রয়েছে৷যদি তাই হয়, Fonterra একাগ্রতা, উদ্ভাবন এবং গুণমানের মাধ্যমে এই ব্যবধান পূরণ করেছে এবং অর্থনীতির একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ অংশ হয়ে উঠেছে।
লিডিং মিট প্রসেসর সিলভার ফার্ন ফার্মস কোভিড-১৯ এবং সাপ্লাই চেইন চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় খাপ খাইয়ে নেওয়ার শিল্পে দক্ষতা অর্জন করেছে, যার ফলে একটি রেকর্ড আর্থিক বছরে।
"আমাদের ব্যবসার তিনটি অংশ একে অপরের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে যোগাযোগ করে: বিক্রয় এবং বিপণন, অপারেশন (14 কারখানা এবং 7,000 কর্মচারী) এবং 13,000 কৃষক যারা আমাদের পণ্য সরবরাহ করে।অতীতে এমনটি ছিল না,” সিলভার বলেন।সাইমন লিমার ড.
"এই তিনটি অংশ একসাথে খুব ভালভাবে কাজ করে - সমন্বয় এবং দক্ষতা আমাদের সাফল্যের চাবিকাঠি।
“আমরা একটি অস্থিতিশীল, বিঘ্নিত পরিবেশ এবং চীন ও মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে পরিবর্তনশীল চাহিদার মধ্যে বাজারে প্রবেশ করতে পেরেছি।আমরা ভাল বাজার রিটার্ন কাটা হয়.
লিমার বলেন, “আমরা আমাদের কৃষক-কেন্দ্রিক এবং বাজার-চালিত কৌশল অব্যাহত রাখব, আমাদের ব্র্যান্ডে (নিউজিল্যান্ড গ্রাস ফেড মিট) বিনিয়োগ অব্যাহত রাখব এবং আমাদের বিদেশী গ্রাহকদের কাছাকাছি যাব”।
ডুনেডিনের সিলভার ফার্নের আয় গত বছর 10% বেড়ে $2.75 বিলিয়ন হয়েছে, যেখানে নেট আয় $65 মিলিয়ন থেকে $103 মিলিয়ন বেড়েছে।এই সময়ে - এবং সিলভার ফার্নের রিপোর্টটি একটি ক্যালেন্ডার বছরের জন্য - রাজস্ব $3 বিলিয়নের বেশি এবং লাভ দ্বিগুণ হবে বলে আশা করা হচ্ছে৷এটি দেশের সবচেয়ে বড় দশটি কোম্পানির একটি।
বিচারকরা বলেছেন যে সিলভার ফার্ন তার কৃষকদের সমবায় এবং চীনের সাংহাই মেইলিনের মধ্যে একটি জটিল 50/50 মালিকানা কাঠামোতে সফল হয়েছে।
"সিলভার ফার্ন তার ভেনিসন, ভেড়ার মাংস এবং গরুর মাংসের পণ্যগুলির ব্র্যান্ডিং এবং কৌশলগত অবস্থান নিয়ে কাজ করছে এবং তাদের পরিবেশগত অবস্থার দিকে বিশেষ মনোযোগ দিচ্ছে৷কোম্পানিকে লাভজনক মাংসের ব্র্যান্ডে পরিণত করার স্পষ্ট লক্ষ্য নিয়ে স্থায়িত্ব সিদ্ধান্ত গ্রহণের একটি কেন্দ্রীয় অংশ হয়ে উঠছে,” বিচারকরা বলেছেন।
অতি সম্প্রতি, পরিকাঠামো (যেমন স্বয়ংক্রিয় প্রক্রিয়াকরণ লাইন), কৃষক এবং বিপণনকারীদের সাথে সম্পর্ক, নতুন পণ্য (প্রিমিয়াম জিরো বিফ, এটির প্রথম, নিউইয়র্কে সম্প্রতি চালু হওয়া) এবং ডিজিটাল প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করে, ক্যাপেক্স $250 মিলিয়নে পৌঁছেছে।
"তিন বছর আগে আমাদের চীনে কেউ ছিল না, এবং এখন আমাদের সাংহাই অফিসে 30 জন বিক্রয় এবং বিপণনকারী লোক আছে," লিমার বলেন।"গ্রাহকদের সাথে সরাসরি সংযোগ থাকা গুরুত্বপূর্ণ - তারা শুধু মাংস খেতে চায় না, তারা মাংস খেতে চায়।""
সিলভার ফার্ন মিথেন নির্গমন কমাতে এবং চাষাবাদের অনুশীলন উন্নত করতে নতুন প্রযুক্তি বিকাশের জন্য ফন্টেররা, রেভেনসডাউন এবং অন্যান্যদের সাথে একটি যৌথ উদ্যোগের অংশ।
এটি কৃষকদের তাদের খামারের কার্বন নির্গমন অফসেট করার জন্য প্রণোদনা প্রদান করে।"আমরা প্রতি দুই মাস আগে একটি ক্রয় মূল্য নির্ধারণ করি, এবং যখন আমরা উচ্চ বাজার রিটার্ন পাই, তখন আমরা আমাদের সরবরাহকারীদের কাছে একটি সংকেত পাঠাই যে আমরা ঝুঁকি এবং পুরস্কার ভাগ করতে ইচ্ছুক," লিমার বলেন।
ইস্পাত ও টিউবের রূপান্তর সম্পূর্ণ হয়েছে, এবং এখন 70-বছর-বয়সী কোম্পানি গ্রাহক সম্পর্ক বৃদ্ধি এবং শক্তিশালী করার উপর ফোকাস চালিয়ে যেতে পারে।
সিইও মার্ক ম্যালপাস বলেছেন, "আমাদের একটি সত্যিই ভাল দল এবং অভিজ্ঞ পরিচালকরা রয়েছে যারা ব্যবসায়িক রূপান্তর চালানোর জন্য কিছু দুর্দান্ত বছর কাটিয়েছেন।""এটি সমস্ত মানুষের সম্পর্কে এবং আমরা উচ্চ ব্যস্ততার একটি শক্তিশালী সংস্কৃতি তৈরি করেছি।"
"আমরা আমাদের ব্যালেন্স শীটকে শক্তিশালী করেছি, বেশ কয়েকটি অধিগ্রহণ করেছি, ডিজিটাইজড করেছি, নিশ্চিত করেছি যে আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলি সাশ্রয়ী এবং দক্ষ ছিল এবং আমাদের গ্রাহক বেস এবং তাদের চাহিদা সম্পর্কে গভীর উপলব্ধি অর্জন করেছি," তিনি বলেছিলেন।
এক দশক আগে, স্টিল অ্যান্ড টিউব 1967 সালে NZX-এ তালিকাভুক্ত হয়েছিল, অস্পষ্টতায় বিবর্ণ হয়ে গিয়েছিল এবং অস্ট্রেলিয়ান শাসনের অধীনে "কর্পোরেটেড" হয়েছিল৷নতুন খেলোয়াড়রা বাজারে প্রবেশ করার সাথে সাথে কোম্পানিটি $140 মিলিয়ন ঋণ জমা করে।
"ইস্পাত ও টিউবকে চাপের মধ্যে ব্যাপক আর্থিক পুনর্গঠন এবং তহবিলের মধ্য দিয়ে যেতে হয়েছিল," ম্যালপাস বলেছিলেন।“সবাই আমাদের পিছনে ছিল এবং পুনরুদ্ধার করতে এক বা দুই বছর লেগেছিল।আমরা গত তিন বছর ধরে গ্রাহকদের জন্য একটি মূল্য প্রস্তাব তৈরি করছি।”
ইস্পাত এবং টিউবের প্রত্যাবর্তন চিত্তাকর্ষক।জুনে শেষ হওয়া অর্থবছরের জন্য, ইস্পাত পরিশোধক এবং পরিবেশক $599.1 মিলিয়নের রাজস্ব রিপোর্ট করেছে, যা 24.6% বেশি, অপারেটিং আয় (EBITDA) $66.9 মিলিয়ন, 77.9% বেশি।%, $30.2 মিলিয়নের নেট আয়, 96.4%, EPS 18.3 সেন্ট, 96.8% বেড়েছে।এর বার্ষিক উৎপাদন 158,000 টন থেকে 5.7% বৃদ্ধি পেয়ে 167,000 টন হয়েছে।
বিচারকরা বলেছিলেন যে স্টিল অ্যান্ড টিউব নিউজিল্যান্ডের একটি গুরুত্বপূর্ণ শিল্পের দীর্ঘকালীন খেলোয়াড় এবং জনসাধারণের ব্যক্তিত্ব।গত 12 মাসে, কোম্পানিটি একটি কঠিন অর্থনৈতিক পরিবেশে সেরা কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি হয়েছে যার মোট শেয়ারহোল্ডার 48% রিটার্ন পেয়েছে।
“স্টিল এন্ড টিউবের বোর্ড এবং ব্যবস্থাপনা একটি কঠিন পরিস্থিতি নিয়েছিল কিন্তু ব্যবসায় রূপান্তরিত করতে সক্ষম হয়েছিল এবং পুরো প্রক্রিয়া জুড়ে ভালভাবে যোগাযোগ করেছিল।তারা অস্ট্রেলিয়ান এবং আমদানি প্রতিযোগিতার প্রতিও জোরালোভাবে সাড়া দিয়েছে, একটি অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক শিল্পে একটি স্থায়ী দৃঢ় হতে পরিচালনা করেছে, "কোম্পানীর একজন মুখপাত্র বলেছেন।বিচারক
ইস্পাত ও টিউব, যা 850 জন লোককে নিয়োগ করে, দেশব্যাপী তার অপারেটিং প্ল্যান্টের সংখ্যা 50 থেকে 27 এ কমিয়েছে এবং 20% খরচ হ্রাস পেয়েছে।এটি তার প্লেট প্রসেসিং প্রসারিত করার জন্য নতুন সরঞ্জামগুলিতে বিনিয়োগ করেছে এবং এর অফারগুলিকে প্রসারিত করার জন্য দুটি কোম্পানিকে অধিগ্রহণ করেছে, ফাস্টেনারস এনজেড এবং কিওয়ে পাইপ এবং ফিটিংস, যা এখন গ্রুপের নীচের লাইনকে বাড়িয়ে তুলছে।
ইস্পাত ও টিউব অকল্যান্ডের বিজনেস বে শপিং সেন্টারের জন্য যৌগিক ডেকিং রোল তৈরি করেছে, যার স্টেইনলেস স্টীল ক্ল্যাডিং নতুন ক্রাইস্টচার্চ কনভেনশন সেন্টারে ব্যবহৃত হয়।
কোম্পানির 12,000 গ্রাহক রয়েছে এবং এটি তার প্রথম 800 গ্রাহকের সাথে "দৃঢ় সম্পর্ক গড়ে তুলছে", যা এর রাজস্বের দুই-তৃতীয়াংশের জন্য দায়ী।"আমরা একটি ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম তৈরি করেছি যাতে তারা দক্ষতার সাথে অর্ডার করতে পারে এবং দ্রুত সার্টিফিকেশন (পরীক্ষা এবং গুণমান) পেতে পারে," ম্যালপাস বলেছেন।
"আমাদের একটি গুদাম ব্যবস্থা রয়েছে যেখানে আমরা ছয় মাস আগে গ্রাহকের চাহিদার পূর্বাভাস দিতে পারি এবং নিশ্চিত করতে পারি যে আমাদের মার্জিনের জন্য আমাদের সঠিক পণ্য আছে।"
$215 মিলিয়নের বাজার মূলধন সহ, স্টীল ও টিউব মোটামুটি স্টক মার্কেটের 60তম বৃহত্তম স্টক।ম্যালপাসের লক্ষ্য 9 বা 10টি কোম্পানিকে পরাজিত করা এবং শীর্ষ 50 NZX-এ প্রবেশ করা।
“এটি স্টকের আরও তারল্য এবং বিশ্লেষক কভারেজ সরবরাহ করবে।তারল্য গুরুত্বপূর্ণ, আমাদের 100 মিলিয়ন ডলারের বাজার মূলধনও প্রয়োজন।
পোস্টের সময়: ডিসেম্বর-৩১-২০২২